6月24日，健康基地召開(kāi)2013年年中總結會(huì )。根據中央八項規定要求的簡(jiǎn)約務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，健康基地此次年中總結會(huì )也刮起了一陣務(wù)實(shí)風(fēng)、高效風(fēng)。
第一，會(huì )議簡(jiǎn)短。按照健康基地總經(jīng)辦意見(jiàn)，此次年中總結會(huì )僅安排總經(jīng)辦領(lǐng)導匯報各自分管領(lǐng)域上半年的工作業(yè)績(jì)和下半年的工作計劃。每人發(fā)言時(shí)間控制在15分鐘，整個(gè)會(huì )議不到2個(gè)小時(shí)就圓滿(mǎn)結束。
第二，突出成績(jì)。上半年，健康基地堅持科技創(chuàng )新和資本運營(yíng)，在科技項目申報和引進(jìn)大項目、優(yōu)質(zhì)項目方面取得佳績(jì)，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。
第三，講問(wèn)題，重解決。在講成績(jì)的同時(shí)，各位領(lǐng)導也突出強調了目前企業(yè)在發(fā)展中遇到的瓶頸。包括創(chuàng )新瓶頸、服務(wù)瓶頸和人才瓶頸。希望下半年通過(guò)信息化、制度化手段提升員工個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)能力，實(shí)現公司與員工企業(yè)之間管理服務(wù)體系的提升；通過(guò)檔案管理系統的升級，整治慵懶散奢，深入推進(jìn)清案頭清抽屜的行動(dòng)。  |
