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新GSP將實施 醫藥流通行業形成三大版圖 |
作者： 來源： 發布時間：2013-05-06 |
核心提示：2012年度中國藥品流通行業銷售排名前三位是中國醫藥集團總公司、華潤醫藥商業集團有限公司、上海醫藥集團股份有限公司。而前20位的都是區域性的醫藥商業龍頭，例如九州通醫藥集團有限公司、廣州醫藥、南京醫藥。業內人士指出，從目前這種局面來看，我國醫藥流通行業三大版圖已形成，過千億企業已經形成雛形，中型藥品批發企業區域布局，小型企業開始尋找活路。 6月1日，新修訂的《藥品經營質量管理規范》將正式實施。有業內人士預言，一些中小醫藥商業公司將退出市場、走向消亡。但在日前召開的中國藥品流通行業資本論壇上，不少中小醫藥商業企業老總紛紛向記者表示：“我們早有預案，企業數量可能會減小、但從業人員根本不會減少�！�
2011年頒布的《全國藥品流通行業發展規劃綱要》指出，2015年要形成一至三家年銷售額過千億的全國性大型醫藥商業集團，20家年銷售額過百億的區域性藥品流通企業；藥品批發百強企業年銷售額占藥品批發總額85%以上。
商務部4月23日公布的數據顯示，2012年銷售額排名前三位的企業集團主營業務收入占同期全國市場總規模的28.9%；年銷售額100億元以上的藥品批發企業由2011年的8家增長到10家。
記者從中國醫藥商業協會召開的中國藥品流通行業資本論壇上獲悉，2012年度中國藥品流通行業銷售排名前三位是中國醫藥集團總公司、華潤醫藥商業集團有限公司、上海醫藥集團股份有限公司。而前20位的都是區域性的醫藥商業龍頭，例如九州通醫藥集團有限公司、廣州醫藥、南京醫藥。
業內人士指出，從目前這種局面來看，我國醫藥流通行業三大版圖已形成過千億企業已經形成雛形，中型藥品批發企業區域布局，小型企業開始尋找活路。
中國醫藥商業協會執行會長付明仲指出，從目前我國醫藥流通行業的發展情況來看，三大醫藥集團通過兼并重組已成功布局。中國醫藥集團總公司銷售額達到1500億外，華潤集團、上海醫藥兩家也有600億元了。
“當醫藥流通行業龍頭完成全國布局、區域龍頭鞏固區域內競爭力之后，不可避免將發生全國性龍頭以及區域性龍頭之間、區域龍頭與區域龍頭之間的并購整合�！眹幖瘓F資本管理有限公司總經理吳愛民告訴記者，對排名在后的區域性醫藥流通企業來說，通過并購整合等方式擴大經營范圍爭搶區域市場競爭能力則成為未來首要任務。
湖北武漢一家小醫藥流通企業老總告訴記者，新版GSP門檻提高了，不少中小企業通過合并解決了硬件不達標的問題，“但大家該干嘛干嘛，人數上不會有減少”。
山東一家醫藥流通企業老總指出，國藥控股公司與他談過很多次的合并，但他都不同意�！氨M管缺錢，但我們不想被兼并。如果”新三板“能開，為我們成功融資，企業一樣能通過新版GSP�！�
在中國藥品流通行業資本論壇上，新三板交易所掛牌業務總監胡益民發言后，醫藥商業企業老總紛紛將他圍住問長問短�！昂�，你看我們公司這個資質能否掛牌��？”胡總，新三板何時能推出，企業如何申請？……
一家小醫藥流通企業老總告訴記者，新三板的門檻低，不受股東所有制性質的限制、不限于高新技術企業，只要公司治理機制健全、合法規范經營就能掛牌“一些正兒八經的中小醫藥流通企業的現金流有限，但醫院占款時間拖得太長，因此維系非常困難。如果我們能從市場融資，抵消醫院占款的壓力，肯定也能發展很好�！�
吳愛民指出，整合是一個緩慢的過程，醫藥流通行業龍頭、區域性龍頭、中小企業三層次格局還將伴隨中國藥品流通行業很多年。他認為，未來醫藥流通行業還有很多投資機會，主要集中在四方面。
一是創新分銷模式的企業。隨著傳統分銷企業利潤空間的進一步壓縮，擁有創新分銷模式的企業將會有更大的發展空間。例如，隨著消費習慣的改變，擁有網絡銷售渠道和營銷能力的企業投資價值凸顯。
二是零售連鎖藥店。隨著未來醫藥分開的政策預期，擁有一定品牌優勢和統一化運行能力、能夠發揮規模效益和具備服務基層市場的能力、擁有更多二三級市場客戶的連鎖藥店有投資機會。
三是醫藥供應鏈增值服務提供商，不少都是小企業。他指出，從美國市場的經驗來看，各類型的醫藥增值服務提供商將成為醫藥流通市場上重要力量之一，也是提升傳統分銷企業盈利能力的重要途徑，包含計算機技術、信息數據服務等企業。
四是規范化第三方藥品推廣企業。隨著醫改的深入推進，醫藥產業必將走向規范化、透明化，而藥品推廣行業必將經受一次洗禮，使運作規范的藥品推廣企業脫穎而出。 |
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